ロールボックス輸送は、車輪付きの容器を押して運ぶだけの仕事ではありません。空台車の受領、使用前点検、積付け、車内固定、荷卸し、受渡し、返却を一つの対象便へつなぎます。
荷主、車両、施設、荷姿によって担当と手順は変わります。本人が行う点検・停止と、配車、荷役、設備、荷主が決める事項を分けます。
RBP-DUTY-12では通常工程と異常工程を一組で追い、開始条件、固定、解除、完了を同じ管理番号で記録します。

結論:ロールボックス輸送の作業手順・担当範囲は本人候補の対象と証拠で判断する
仕事内容は受領、点検、積付け、固定、移動、荷卸し、返却の七局面に分けると具体化できます。
倒れ始めや逸走の兆候では荷物を守るより退避を優先し、担当境界と会社の再開判断を確認してください。
RBP-DUTY-12受領・点検・固定・荷卸し工程票の12確認点
各確認点には対象、一次証拠、判断境界、確認日、回答部署を残します。確認できない条件を平均値や業界一般で埋めません。
判断状態は「工程確認済み、担当限定、回答待ち、本人条件外」へ分け、別車・別案件・別営業所の回答を本人条件へ混ぜません。
| 確認コード | 確認対象 | 必要な証拠 | 誤読を防ぐ境界 |
|---|---|---|---|
| RBP-WORK-01 | 対象便・荷主・納品先・担当範囲 | 運行指示、対象便、積地、卸地、担当者、開始条件、変更者 | 職種名や前回便から荷役担当を決めない |
| RBP-WORK-02 | 空ロールボックスの受領 | 管理番号、所有者、数量、寸法、扉・底板、返却先、受領時刻 | 似た外観の別所有者品を混ぜない |
| RBP-WORK-03 | 使用前点検と不具合隔離 | フレーム、溶接、底板、サイドバー、キャスター、ストッパー、表示 | 動くことだけで使用可としない |
| RBP-WORK-04 | 荷物の積付けと重心 | 品目区分、荷姿、重量表示、積付け順、高さ、偏り、開口部、固定 | 公開事例の重量を候補便へ流用しない |
| RBP-WORK-05 | サイドバー・扉・カバーの固定 | サイドバー、扉、ベルト、カバー、留具、余り、干渉、確認者 | 閉じた見た目だけで固定完了としない |
| RBP-WORK-06 | 車内配置と走行中の固定 | 車両床、列、隙間、ラッシング、輪止め、扉、積載順、解除者 | キャスターストッパーだけで走行固定になるとしない |
| RBP-WORK-07 | 積地から車両までの移動 | 通路、床面、段差、勾配、交差、視界、押引方向、誘導、待機 | 空いて見える通路を安全確認済みとしない |
| RBP-WORK-08 | テールゲートリフターでの積込み | 操作担当、特別教育、昇降板、ストッパー、立位置、合図、順番 | 同乗者であることを操作権限としない |
| RBP-WORK-09 | 到着時の扉開放と固定解除 | 駐車、輪止め、車体傾き、扉、荷崩れ兆候、逸走、解除順、退避 | 扉を開けてから危険を確認する手順にしない |
| RBP-WORK-10 | 荷卸し・受渡し・空台車回収 | 荷卸し場所、受領者、数量、管理番号、損傷、保留、空台車、時刻 | 荷を置いた時点を受渡し完了としない |
| RBP-WORK-11 | 差異・破損・逸走兆候の停止 | 対象、位置、兆候、停止、退避、第一報、隔離、再開者、時刻 | 本人が倒れ始めた本体を支える前提にしない |
| RBP-WORK-12 | 帰庫後の返却・未完了引継ぎ | 返却数、所有者、不具合票、固定具、車内残、未完了、引継者、期限 | 空台車を降ろしただけで運行完了としない |
RBP-WORK-01:対象便・荷主・納品先・担当範囲
運転、積付け、固定、荷卸し、受渡しの分担を開始前に固定します。
運行工程票のRBP-WORK-01は『対象便・荷主・納品先・担当範囲』を対象にし、『運行指示、対象便、積地、卸地、担当者、開始条件、変更者』のどこまでを本人、配車、荷役、荷主が確認するか開始前に線引きします。
積地では本体の管理番号、荷姿、車両、施設、確認時刻を一組にし、職種名や前回便から荷役担当を決めないという誤読を避けて前便の記憶を持ち込みません。
車内配置へ進む前に運転、積付け、固定、荷卸し、受渡しの分担を開始前に固定しますまでの証拠をそろえ、固定、解除、受渡しの担当が変わる箇所には署名又は電子記録を残します。
卸地で対象便・荷主・納品先・担当範囲が予定条件と違えば、本体を安全な位置へ止め、対象便、場所、兆候、第一報、回答者、再開時刻を別欄へ記入します。
帰庫時にはRBP-WORK-01の結果を返却数、不具合、固定具、未完了、次の担当へつなぎ、口頭だけの引継ぎや荷物を守るための無理な支え方を完了扱いしません。
求人比較では作業手順・担当範囲を『工程確認済み、担当限定、回答待ち、本人条件外』で区分し、対象便・荷主・納品先・担当範囲が回答待ちなら、本人の経験や善意で担当範囲を広げず正式回答の期限を付けます。
RBP-WORK-01の役割分担表では、本人が観察して止める事項、配車が変更する事項、荷役責任者が承認する事項、荷主施設が用意する条件を四列へ分けます。対象便・荷主・納品先・担当範囲の担当が重なる場合は主担当と連絡順を追記します。
RBP-WORK-01の引渡し証拠は開始時の対象と終了時の対象を同じ管理番号で照合します。『運行指示、対象便、積地、卸地、担当者、開始条件、変更者』に不足があるときは未完了理由、保管場所、回答期限、次の確認者を残し、置き場所の移動だけを完了にしません。
RBP-WORK-02:空ロールボックスの受領
対象と数量を原票へ結び、異常品は使用列から外します。
運行工程票のRBP-WORK-02は『空ロールボックスの受領』を対象にし、『管理番号、所有者、数量、寸法、扉・底板、返却先、受領時刻』のどこまでを本人、配車、荷役、荷主が確認するか開始前に線引きします。
積地では本体の管理番号、荷姿、車両、施設、確認時刻を一組にし、似た外観の別所有者品を混ぜないという誤読を避けて前便の記憶を持ち込みません。
車内配置へ進む前に対象と数量を原票へ結び、異常品は使用列から外しますまでの証拠をそろえ、固定、解除、受渡しの担当が変わる箇所には署名又は電子記録を残します。
卸地で空ロールボックスの受領が予定条件と違えば、本体を安全な位置へ止め、対象便、場所、兆候、第一報、回答者、再開時刻を別欄へ記入します。
帰庫時にはRBP-WORK-02の結果を返却数、不具合、固定具、未完了、次の担当へつなぎ、口頭だけの引継ぎや荷物を守るための無理な支え方を完了扱いしません。
求人比較では作業手順・担当範囲を『工程確認済み、担当限定、回答待ち、本人条件外』で区分し、空ロールボックスの受領が回答待ちなら、本人の経験や善意で担当範囲を広げず正式回答の期限を付けます。
RBP-WORK-02の役割分担表では、本人が観察して止める事項、配車が変更する事項、荷役責任者が承認する事項、荷主施設が用意する条件を四列へ分けます。空ロールボックスの受領の担当が重なる場合は主担当と連絡順を追記します。
RBP-WORK-02の引渡し証拠は開始時の対象と終了時の対象を同じ管理番号で照合します。『管理番号、所有者、数量、寸法、扉・底板、返却先、受領時刻』に不足があるときは未完了理由、保管場所、回答期限、次の確認者を残し、置き場所の移動だけを完了にしません。
RBP-WORK-03:使用前点検と不具合隔離
変形、欠損、回転不良、制動不良を点検し会社基準で隔離します。
運行工程票のRBP-WORK-03は『使用前点検と不具合隔離』を対象にし、『フレーム、溶接、底板、サイドバー、キャスター、ストッパー、表示』のどこまでを本人、配車、荷役、荷主が確認するか開始前に線引きします。
積地では本体の管理番号、荷姿、車両、施設、確認時刻を一組にし、動くことだけで使用可としないという誤読を避けて前便の記憶を持ち込みません。
車内配置へ進む前に変形、欠損、回転不良、制動不良を点検し会社基準で隔離しますまでの証拠をそろえ、固定、解除、受渡しの担当が変わる箇所には署名又は電子記録を残します。
卸地で使用前点検と不具合隔離が予定条件と違えば、本体を安全な位置へ止め、対象便、場所、兆候、第一報、回答者、再開時刻を別欄へ記入します。
帰庫時にはRBP-WORK-03の結果を返却数、不具合、固定具、未完了、次の担当へつなぎ、口頭だけの引継ぎや荷物を守るための無理な支え方を完了扱いしません。
求人比較では作業手順・担当範囲を『工程確認済み、担当限定、回答待ち、本人条件外』で区分し、使用前点検と不具合隔離が回答待ちなら、本人の経験や善意で担当範囲を広げず正式回答の期限を付けます。
RBP-WORK-03の役割分担表では、本人が観察して止める事項、配車が変更する事項、荷役責任者が承認する事項、荷主施設が用意する条件を四列へ分けます。使用前点検と不具合隔離の担当が重なる場合は主担当と連絡順を追記します。
RBP-WORK-03の引渡し証拠は開始時の対象と終了時の対象を同じ管理番号で照合します。『フレーム、溶接、底板、サイドバー、キャスター、ストッパー、表示』に不足があるときは未完了理由、保管場所、回答期限、次の確認者を残し、置き場所の移動だけを完了にしません。
RBP-WORK-04:荷物の積付けと重心
候補便の指示に従い低く安定した配置と開口部側の落下防止を確認します。
運行工程票のRBP-WORK-04は『荷物の積付けと重心』を対象にし、『品目区分、荷姿、重量表示、積付け順、高さ、偏り、開口部、固定』のどこまでを本人、配車、荷役、荷主が確認するか開始前に線引きします。
積地では本体の管理番号、荷姿、車両、施設、確認時刻を一組にし、公開事例の重量を候補便へ流用しないという誤読を避けて前便の記憶を持ち込みません。
車内配置へ進む前に候補便の指示に従い低く安定した配置と開口部側の落下防止を確認しますまでの証拠をそろえ、固定、解除、受渡しの担当が変わる箇所には署名又は電子記録を残します。
卸地で荷物の積付けと重心が予定条件と違えば、本体を安全な位置へ止め、対象便、場所、兆候、第一報、回答者、再開時刻を別欄へ記入します。
帰庫時にはRBP-WORK-04の結果を返却数、不具合、固定具、未完了、次の担当へつなぎ、口頭だけの引継ぎや荷物を守るための無理な支え方を完了扱いしません。
求人比較では作業手順・担当範囲を『工程確認済み、担当限定、回答待ち、本人条件外』で区分し、荷物の積付けと重心が回答待ちなら、本人の経験や善意で担当範囲を広げず正式回答の期限を付けます。
RBP-WORK-04の役割分担表では、本人が観察して止める事項、配車が変更する事項、荷役責任者が承認する事項、荷主施設が用意する条件を四列へ分けます。荷物の積付けと重心の担当が重なる場合は主担当と連絡順を追記します。
RBP-WORK-04の引渡し証拠は開始時の対象と終了時の対象を同じ管理番号で照合します。『品目区分、荷姿、重量表示、積付け順、高さ、偏り、開口部、固定』に不足があるときは未完了理由、保管場所、回答期限、次の確認者を残し、置き場所の移動だけを完了にしません。
RBP-WORK-05:サイドバー・扉・カバーの固定
車輪や昇降板へ干渉しない状態を手順と照合します。
運行工程票のRBP-WORK-05は『サイドバー・扉・カバーの固定』を対象にし、『サイドバー、扉、ベルト、カバー、留具、余り、干渉、確認者』のどこまでを本人、配車、荷役、荷主が確認するか開始前に線引きします。
積地では本体の管理番号、荷姿、車両、施設、確認時刻を一組にし、閉じた見た目だけで固定完了としないという誤読を避けて前便の記憶を持ち込みません。
車内配置へ進む前に車輪や昇降板へ干渉しない状態を手順と照合しますまでの証拠をそろえ、固定、解除、受渡しの担当が変わる箇所には署名又は電子記録を残します。
卸地でサイドバー・扉・カバーの固定が予定条件と違えば、本体を安全な位置へ止め、対象便、場所、兆候、第一報、回答者、再開時刻を別欄へ記入します。
帰庫時にはRBP-WORK-05の結果を返却数、不具合、固定具、未完了、次の担当へつなぎ、口頭だけの引継ぎや荷物を守るための無理な支え方を完了扱いしません。
求人比較では作業手順・担当範囲を『工程確認済み、担当限定、回答待ち、本人条件外』で区分し、サイドバー・扉・カバーの固定が回答待ちなら、本人の経験や善意で担当範囲を広げず正式回答の期限を付けます。
RBP-WORK-05の役割分担表では、本人が観察して止める事項、配車が変更する事項、荷役責任者が承認する事項、荷主施設が用意する条件を四列へ分けます。サイドバー・扉・カバーの固定の担当が重なる場合は主担当と連絡順を追記します。
RBP-WORK-05の引渡し証拠は開始時の対象と終了時の対象を同じ管理番号で照合します。『サイドバー、扉、ベルト、カバー、留具、余り、干渉、確認者』に不足があるときは未完了理由、保管場所、回答期限、次の確認者を残し、置き場所の移動だけを完了にしません。
RBP-WORK-06:車内配置と走行中の固定
車両別の固定方法と荷卸し順を配車・荷役担当へ確認します。
運行工程票のRBP-WORK-06は『車内配置と走行中の固定』を対象にし、『車両床、列、隙間、ラッシング、輪止め、扉、積載順、解除者』のどこまでを本人、配車、荷役、荷主が確認するか開始前に線引きします。
積地では本体の管理番号、荷姿、車両、施設、確認時刻を一組にし、キャスターストッパーだけで走行固定になるとしないという誤読を避けて前便の記憶を持ち込みません。
車内配置へ進む前に車両別の固定方法と荷卸し順を配車・荷役担当へ確認しますまでの証拠をそろえ、固定、解除、受渡しの担当が変わる箇所には署名又は電子記録を残します。
卸地で車内配置と走行中の固定が予定条件と違えば、本体を安全な位置へ止め、対象便、場所、兆候、第一報、回答者、再開時刻を別欄へ記入します。
帰庫時にはRBP-WORK-06の結果を返却数、不具合、固定具、未完了、次の担当へつなぎ、口頭だけの引継ぎや荷物を守るための無理な支え方を完了扱いしません。
求人比較では作業手順・担当範囲を『工程確認済み、担当限定、回答待ち、本人条件外』で区分し、車内配置と走行中の固定が回答待ちなら、本人の経験や善意で担当範囲を広げず正式回答の期限を付けます。
RBP-WORK-06の役割分担表では、本人が観察して止める事項、配車が変更する事項、荷役責任者が承認する事項、荷主施設が用意する条件を四列へ分けます。車内配置と走行中の固定の担当が重なる場合は主担当と連絡順を追記します。
RBP-WORK-06の引渡し証拠は開始時の対象と終了時の対象を同じ管理番号で照合します。『車両床、列、隙間、ラッシング、輪止め、扉、積載順、解除者』に不足があるときは未完了理由、保管場所、回答期限、次の確認者を残し、置き場所の移動だけを完了にしません。
RBP-WORK-07:積地から車両までの移動
進行方向と退避場所を確保し、人車が重なる場面で停止します。
運行工程票のRBP-WORK-07は『積地から車両までの移動』を対象にし、『通路、床面、段差、勾配、交差、視界、押引方向、誘導、待機』のどこまでを本人、配車、荷役、荷主が確認するか開始前に線引きします。
積地では本体の管理番号、荷姿、車両、施設、確認時刻を一組にし、空いて見える通路を安全確認済みとしないという誤読を避けて前便の記憶を持ち込みません。
車内配置へ進む前に進行方向と退避場所を確保し、人車が重なる場面で停止しますまでの証拠をそろえ、固定、解除、受渡しの担当が変わる箇所には署名又は電子記録を残します。
卸地で積地から車両までの移動が予定条件と違えば、本体を安全な位置へ止め、対象便、場所、兆候、第一報、回答者、再開時刻を別欄へ記入します。
帰庫時にはRBP-WORK-07の結果を返却数、不具合、固定具、未完了、次の担当へつなぎ、口頭だけの引継ぎや荷物を守るための無理な支え方を完了扱いしません。
求人比較では作業手順・担当範囲を『工程確認済み、担当限定、回答待ち、本人条件外』で区分し、積地から車両までの移動が回答待ちなら、本人の経験や善意で担当範囲を広げず正式回答の期限を付けます。
RBP-WORK-07の役割分担表では、本人が観察して止める事項、配車が変更する事項、荷役責任者が承認する事項、荷主施設が用意する条件を四列へ分けます。積地から車両までの移動の担当が重なる場合は主担当と連絡順を追記します。
RBP-WORK-07の引渡し証拠は開始時の対象と終了時の対象を同じ管理番号で照合します。『通路、床面、段差、勾配、交差、視界、押引方向、誘導、待機』に不足があるときは未完了理由、保管場所、回答期限、次の確認者を残し、置き場所の移動だけを完了にしません。
RBP-WORK-08:テールゲートリフターでの積込み
操作担当と補助者を分け、昇降板の落下防止機能を使います。
運行工程票のRBP-WORK-08は『テールゲートリフターでの積込み』を対象にし、『操作担当、特別教育、昇降板、ストッパー、立位置、合図、順番』のどこまでを本人、配車、荷役、荷主が確認するか開始前に線引きします。
積地では本体の管理番号、荷姿、車両、施設、確認時刻を一組にし、同乗者であることを操作権限としないという誤読を避けて前便の記憶を持ち込みません。
車内配置へ進む前に操作担当と補助者を分け、昇降板の落下防止機能を使いますまでの証拠をそろえ、固定、解除、受渡しの担当が変わる箇所には署名又は電子記録を残します。
卸地でテールゲートリフターでの積込みが予定条件と違えば、本体を安全な位置へ止め、対象便、場所、兆候、第一報、回答者、再開時刻を別欄へ記入します。
帰庫時にはRBP-WORK-08の結果を返却数、不具合、固定具、未完了、次の担当へつなぎ、口頭だけの引継ぎや荷物を守るための無理な支え方を完了扱いしません。
求人比較では作業手順・担当範囲を『工程確認済み、担当限定、回答待ち、本人条件外』で区分し、テールゲートリフターでの積込みが回答待ちなら、本人の経験や善意で担当範囲を広げず正式回答の期限を付けます。
RBP-WORK-08の役割分担表では、本人が観察して止める事項、配車が変更する事項、荷役責任者が承認する事項、荷主施設が用意する条件を四列へ分けます。テールゲートリフターでの積込みの担当が重なる場合は主担当と連絡順を追記します。
RBP-WORK-08の引渡し証拠は開始時の対象と終了時の対象を同じ管理番号で照合します。『操作担当、特別教育、昇降板、ストッパー、立位置、合図、順番』に不足があるときは未完了理由、保管場所、回答期限、次の確認者を残し、置き場所の移動だけを完了にしません。
RBP-WORK-09:到着時の扉開放と固定解除
安全位置から荷の状態を確認し、動きがあれば開放を保留します。
運行工程票のRBP-WORK-09は『到着時の扉開放と固定解除』を対象にし、『駐車、輪止め、車体傾き、扉、荷崩れ兆候、逸走、解除順、退避』のどこまでを本人、配車、荷役、荷主が確認するか開始前に線引きします。
積地では本体の管理番号、荷姿、車両、施設、確認時刻を一組にし、扉を開けてから危険を確認する手順にしないという誤読を避けて前便の記憶を持ち込みません。
車内配置へ進む前に安全位置から荷の状態を確認し、動きがあれば開放を保留しますまでの証拠をそろえ、固定、解除、受渡しの担当が変わる箇所には署名又は電子記録を残します。
卸地で到着時の扉開放と固定解除が予定条件と違えば、本体を安全な位置へ止め、対象便、場所、兆候、第一報、回答者、再開時刻を別欄へ記入します。
帰庫時にはRBP-WORK-09の結果を返却数、不具合、固定具、未完了、次の担当へつなぎ、口頭だけの引継ぎや荷物を守るための無理な支え方を完了扱いしません。
求人比較では作業手順・担当範囲を『工程確認済み、担当限定、回答待ち、本人条件外』で区分し、到着時の扉開放と固定解除が回答待ちなら、本人の経験や善意で担当範囲を広げず正式回答の期限を付けます。
RBP-WORK-09の役割分担表では、本人が観察して止める事項、配車が変更する事項、荷役責任者が承認する事項、荷主施設が用意する条件を四列へ分けます。到着時の扉開放と固定解除の担当が重なる場合は主担当と連絡順を追記します。
RBP-WORK-09の引渡し証拠は開始時の対象と終了時の対象を同じ管理番号で照合します。『駐車、輪止め、車体傾き、扉、荷崩れ兆候、逸走、解除順、退避』に不足があるときは未完了理由、保管場所、回答期限、次の確認者を残し、置き場所の移動だけを完了にしません。
RBP-WORK-10:荷卸し・受渡し・空台車回収
受領、差異、空台車の帰属を同じ対象便で閉じます。
運行工程票のRBP-WORK-10は『荷卸し・受渡し・空台車回収』を対象にし、『荷卸し場所、受領者、数量、管理番号、損傷、保留、空台車、時刻』のどこまでを本人、配車、荷役、荷主が確認するか開始前に線引きします。
積地では本体の管理番号、荷姿、車両、施設、確認時刻を一組にし、荷を置いた時点を受渡し完了としないという誤読を避けて前便の記憶を持ち込みません。
車内配置へ進む前に受領、差異、空台車の帰属を同じ対象便で閉じますまでの証拠をそろえ、固定、解除、受渡しの担当が変わる箇所には署名又は電子記録を残します。
卸地で荷卸し・受渡し・空台車回収が予定条件と違えば、本体を安全な位置へ止め、対象便、場所、兆候、第一報、回答者、再開時刻を別欄へ記入します。
帰庫時にはRBP-WORK-10の結果を返却数、不具合、固定具、未完了、次の担当へつなぎ、口頭だけの引継ぎや荷物を守るための無理な支え方を完了扱いしません。
求人比較では作業手順・担当範囲を『工程確認済み、担当限定、回答待ち、本人条件外』で区分し、荷卸し・受渡し・空台車回収が回答待ちなら、本人の経験や善意で担当範囲を広げず正式回答の期限を付けます。
RBP-WORK-10の役割分担表では、本人が観察して止める事項、配車が変更する事項、荷役責任者が承認する事項、荷主施設が用意する条件を四列へ分けます。荷卸し・受渡し・空台車回収の担当が重なる場合は主担当と連絡順を追記します。
RBP-WORK-10の引渡し証拠は開始時の対象と終了時の対象を同じ管理番号で照合します。『荷卸し場所、受領者、数量、管理番号、損傷、保留、空台車、時刻』に不足があるときは未完了理由、保管場所、回答期限、次の確認者を残し、置き場所の移動だけを完了にしません。
RBP-WORK-11:差異・破損・逸走兆候の停止
身体を優先して退避し、周囲へ警告して管理者判断へ渡します。
運行工程票のRBP-WORK-11は『差異・破損・逸走兆候の停止』を対象にし、『対象、位置、兆候、停止、退避、第一報、隔離、再開者、時刻』のどこまでを本人、配車、荷役、荷主が確認するか開始前に線引きします。
積地では本体の管理番号、荷姿、車両、施設、確認時刻を一組にし、本人が倒れ始めた本体を支える前提にしないという誤読を避けて前便の記憶を持ち込みません。
車内配置へ進む前に身体を優先して退避し、周囲へ警告して管理者判断へ渡しますまでの証拠をそろえ、固定、解除、受渡しの担当が変わる箇所には署名又は電子記録を残します。
卸地で差異・破損・逸走兆候の停止が予定条件と違えば、本体を安全な位置へ止め、対象便、場所、兆候、第一報、回答者、再開時刻を別欄へ記入します。
帰庫時にはRBP-WORK-11の結果を返却数、不具合、固定具、未完了、次の担当へつなぎ、口頭だけの引継ぎや荷物を守るための無理な支え方を完了扱いしません。
求人比較では作業手順・担当範囲を『工程確認済み、担当限定、回答待ち、本人条件外』で区分し、差異・破損・逸走兆候の停止が回答待ちなら、本人の経験や善意で担当範囲を広げず正式回答の期限を付けます。
RBP-WORK-11の役割分担表では、本人が観察して止める事項、配車が変更する事項、荷役責任者が承認する事項、荷主施設が用意する条件を四列へ分けます。差異・破損・逸走兆候の停止の担当が重なる場合は主担当と連絡順を追記します。
RBP-WORK-11の引渡し証拠は開始時の対象と終了時の対象を同じ管理番号で照合します。『対象、位置、兆候、停止、退避、第一報、隔離、再開者、時刻』に不足があるときは未完了理由、保管場所、回答期限、次の確認者を残し、置き場所の移動だけを完了にしません。
RBP-WORK-12:帰庫後の返却・未完了引継ぎ
数量と不具合・未返却を記録し期限付きで引き継ぎます。
運行工程票のRBP-WORK-12は『帰庫後の返却・未完了引継ぎ』を対象にし、『返却数、所有者、不具合票、固定具、車内残、未完了、引継者、期限』のどこまでを本人、配車、荷役、荷主が確認するか開始前に線引きします。
積地では本体の管理番号、荷姿、車両、施設、確認時刻を一組にし、空台車を降ろしただけで運行完了としないという誤読を避けて前便の記憶を持ち込みません。
車内配置へ進む前に数量と不具合・未返却を記録し期限付きで引き継ぎますまでの証拠をそろえ、固定、解除、受渡しの担当が変わる箇所には署名又は電子記録を残します。
卸地で帰庫後の返却・未完了引継ぎが予定条件と違えば、本体を安全な位置へ止め、対象便、場所、兆候、第一報、回答者、再開時刻を別欄へ記入します。
帰庫時にはRBP-WORK-12の結果を返却数、不具合、固定具、未完了、次の担当へつなぎ、口頭だけの引継ぎや荷物を守るための無理な支え方を完了扱いしません。
求人比較では作業手順・担当範囲を『工程確認済み、担当限定、回答待ち、本人条件外』で区分し、帰庫後の返却・未完了引継ぎが回答待ちなら、本人の経験や善意で担当範囲を広げず正式回答の期限を付けます。
RBP-WORK-12の役割分担表では、本人が観察して止める事項、配車が変更する事項、荷役責任者が承認する事項、荷主施設が用意する条件を四列へ分けます。帰庫後の返却・未完了引継ぎの担当が重なる場合は主担当と連絡順を追記します。
RBP-WORK-12の引渡し証拠は開始時の対象と終了時の対象を同じ管理番号で照合します。『返却数、所有者、不具合票、固定具、車内残、未完了、引継者、期限』に不足があるときは未完了理由、保管場所、回答期限、次の確認者を残し、置き場所の移動だけを完了にしません。
対象と空台車を開始前に固定する
対象便・荷主・納品先・担当範囲と空ロールボックスの受領を同じ本体・荷物・車両・施設・本人条件へ固定し、通常時と異常時を別の証拠で確認します。
| 判断状態 | 証拠の状態 | 応募判断 |
|---|---|---|
| 工程確認済み | RBP-DUTY-12受領・点検・固定・荷卸し工程票の対象と一次証拠が一致 | 候補比較へ採用する |
| 担当限定 | RBP-DUTY-12受領・点検・固定・荷卸し工程票の適用条件又は支援範囲が限定 | 限定条件を本文と書面へ残す |
| 回答待ち | RBP-DUTY-12受領・点検・固定・荷卸し工程票の回答者、原本又は期限が未確定 | 回答期限まで承諾を保留する |
| 本人条件外 | RBP-DUTY-12受領・点検・固定・荷卸し工程票が本人の必須条件又は担当範囲と不一致 | 好意的な推測で相殺しない |
RBP-WORK-01とRBP-WORK-02を一つの判断へ結ぶ
RBP-WORK-01では『運行指示、対象便、積地、卸地、担当者、開始条件、変更者』の作成者、適用範囲、確認時刻を残します。職種名や前回便から荷役担当を決めないため、運転、積付け、固定、荷卸し、受渡しの分担を開始前に固定します。
RBP-WORK-02では『管理番号、所有者、数量、寸法、扉・底板、返却先、受領時刻』を同じ対象へ照合します。似た外観の別所有者品を混ぜないため、対象と数量を原票へ結び、異常品は使用列から外します。
- 対象便・荷主・納品先・担当範囲
- 空ロールボックスの受領
- 本人適用
- 更新期限
点検・積付け・固定を一工程にする
使用前点検と不具合隔離と荷物の積付けと重心を同じ本体・荷物・車両・施設・本人条件へ固定し、通常時と異常時を別の証拠で確認します。
RBP-WORK-03とRBP-WORK-04を一つの判断へ結ぶ
RBP-WORK-03では『フレーム、溶接、底板、サイドバー、キャスター、ストッパー、表示』の作成者、適用範囲、確認時刻を残します。動くことだけで使用可としないため、変形、欠損、回転不良、制動不良を点検し会社基準で隔離します。
RBP-WORK-04では『品目区分、荷姿、重量表示、積付け順、高さ、偏り、開口部、固定』を同じ対象へ照合します。公開事例の重量を候補便へ流用しないため、候補便の指示に従い低く安定した配置と開口部側の落下防止を確認します。
- 使用前点検と不具合隔離
- 荷物の積付けと重心
- 本人適用
- 更新期限
通路と昇降板の担当境界を守る
サイドバー・扉・カバーの固定と車内配置と走行中の固定を同じ本体・荷物・車両・施設・本人条件へ固定し、通常時と異常時を別の証拠で確認します。
RBP-WORK-05とRBP-WORK-06を一つの判断へ結ぶ
RBP-WORK-05では『サイドバー、扉、ベルト、カバー、留具、余り、干渉、確認者』の作成者、適用範囲、確認時刻を残します。閉じた見た目だけで固定完了としないため、車輪や昇降板へ干渉しない状態を手順と照合します。
RBP-WORK-06では『車両床、列、隙間、ラッシング、輪止め、扉、積載順、解除者』を同じ対象へ照合します。キャスターストッパーだけで走行固定になるとしないため、車両別の固定方法と荷卸し順を配車・荷役担当へ確認します。
- サイドバー・扉・カバーの固定
- 車内配置と走行中の固定
- 本人適用
- 更新期限
到着後の解除と受渡しを閉じる
積地から車両までの移動とテールゲートリフターでの積込みを同じ本体・荷物・車両・施設・本人条件へ固定し、通常時と異常時を別の証拠で確認します。
RBP-WORK-07とRBP-WORK-08を一つの判断へ結ぶ
RBP-WORK-07では『通路、床面、段差、勾配、交差、視界、押引方向、誘導、待機』の作成者、適用範囲、確認時刻を残します。空いて見える通路を安全確認済みとしないため、進行方向と退避場所を確保し、人車が重なる場面で停止します。
RBP-WORK-08では『操作担当、特別教育、昇降板、ストッパー、立位置、合図、順番』を同じ対象へ照合します。同乗者であることを操作権限としないため、操作担当と補助者を分け、昇降板の落下防止機能を使います。
- 積地から車両までの移動
- テールゲートリフターでの積込み
- 本人適用
- 更新期限
異常時は支えず停止・退避する
到着時の扉開放と固定解除と荷卸し・受渡し・空台車回収を同じ本体・荷物・車両・施設・本人条件へ固定し、通常時と異常時を別の証拠で確認します。
RBP-WORK-09とRBP-WORK-10を一つの判断へ結ぶ
RBP-WORK-09では『駐車、輪止め、車体傾き、扉、荷崩れ兆候、逸走、解除順、退避』の作成者、適用範囲、確認時刻を残します。扉を開けてから危険を確認する手順にしないため、安全位置から荷の状態を確認し、動きがあれば開放を保留します。
RBP-WORK-10では『荷卸し場所、受領者、数量、管理番号、損傷、保留、空台車、時刻』を同じ対象へ照合します。荷を置いた時点を受渡し完了としないため、受領、差異、空台車の帰属を同じ対象便で閉じます。
- 到着時の扉開放と固定解除
- 荷卸し・受渡し・空台車回収
- 本人適用
- 更新期限
返却と未完了まで運行記録へ残す
差異・破損・逸走兆候の停止と帰庫後の返却・未完了引継ぎを同じ本体・荷物・車両・施設・本人条件へ固定し、通常時と異常時を別の証拠で確認します。
RBP-WORK-11とRBP-WORK-12を一つの判断へ結ぶ
RBP-WORK-11では『対象、位置、兆候、停止、退避、第一報、隔離、再開者、時刻』の作成者、適用範囲、確認時刻を残します。本人が倒れ始めた本体を支える前提にしないため、身体を優先して退避し、周囲へ警告して管理者判断へ渡します。
RBP-WORK-12では『返却数、所有者、不具合票、固定具、車内残、未完了、引継者、期限』を同じ対象へ照合します。空台車を降ろしただけで運行完了としないため、数量と不具合・未返却を記録し期限付きで引き継ぎます。
- 差異・破損・逸走兆候の停止
- 帰庫後の返却・未完了引継ぎ
- 本人適用
- 更新期限
RBP-DUTY-12受領・点検・固定・荷卸し工程票の固有編集ノート
RBP-DUTY-12受領・点検・固定・荷卸し工程票はロールボックス輸送の作業手順・担当範囲を一つの本体・荷物・車両・施設・本人条件へ固定する編集上の判断枠です。
法令、災害事例、製品例又は画像から候補会社の本体型式、荷物、車両、固定方法、作業時間、事故率、給与又は安全実績を作りません。
本人が点検・停止・退避・第一報する範囲と、配車、荷役、設備、荷主、管理者が引き取る判断を時刻順に分けます。
荷主、納品先、商品、数量、車両、個人情報、事故情報又は会社機密を記事へ転記しません。
ロールボックス輸送の作業手順・担当範囲で起きる六つの確認場面
以下は判断手順を示す架空例です。候補会社の回答を誘導せず、対象、状態、停止、判断者、再開条件を確認します。
場面1:受領した空台車に変形が見つかる
対象便・荷主・納品先・担当範囲と空ロールボックスの受領の条件が通常手順から外れています。
安全な位置で作業を保留し、RBP-WORK-01として運転、積付け、固定、荷卸し、受渡しの分担を開始前に固定します。続けてRBP-WORK-02として対象と数量を原票へ結び、異常品は使用列から外します。
- RBP-WORK-01
- RBP-WORK-02
- 停止・退避時刻
- 回答部署・再開者
場面1:受領した空台車に変形が見つかるは『対象便・荷主・納品先・担当範囲と空ロールボックスの受領の条件が通常手順から外れています。』を工程分担の確認に使います。場面1:受領した空台車に変形が見つかるの本人は移動を中止し、対象便と本体を識別したまま安全位置へ退避します。RBP-WORK-01、RBP-WORK-02、停止・退避時刻、回答部署・再開者を運行工程票へ並べ、配車・荷役・荷主が担当と再開条件を閉じるまで受渡しを進めません。
場面2:積付け後に重心の偏りが見える
使用前点検と不具合隔離と荷物の積付けと重心の条件が通常手順から外れています。
安全な位置で作業を保留し、RBP-WORK-03として変形、欠損、回転不良、制動不良を点検し会社基準で隔離します。続けてRBP-WORK-04として候補便の指示に従い低く安定した配置と開口部側の落下防止を確認します。
- RBP-WORK-03
- RBP-WORK-04
- 停止・退避時刻
- 回答部署・再開者
場面2:積付け後に重心の偏りが見えるは『使用前点検と不具合隔離と荷物の積付けと重心の条件が通常手順から外れています。』を工程分担の確認に使います。場面2:積付け後に重心の偏りが見えるの本人は移動を中止し、対象便と本体を識別したまま安全位置へ退避します。RBP-WORK-03、RBP-WORK-04、停止・退避時刻、回答部署・再開者を運行工程票へ並べ、配車・荷役・荷主が担当と再開条件を閉じるまで受渡しを進めません。
場面3:車内固定方法の指示が車種と合わない
サイドバー・扉・カバーの固定と車内配置と走行中の固定の条件が通常手順から外れています。
安全な位置で作業を保留し、RBP-WORK-05として車輪や昇降板へ干渉しない状態を手順と照合します。続けてRBP-WORK-06として車両別の固定方法と荷卸し順を配車・荷役担当へ確認します。
- RBP-WORK-05
- RBP-WORK-06
- 停止・退避時刻
- 回答部署・再開者
場面3:車内固定方法の指示が車種と合わないは『サイドバー・扉・カバーの固定と車内配置と走行中の固定の条件が通常手順から外れています。』を工程分担の確認に使います。場面3:車内固定方法の指示が車種と合わないの本人は移動を中止し、対象便と本体を識別したまま安全位置へ退避します。RBP-WORK-05、RBP-WORK-06、停止・退避時刻、回答部署・再開者を運行工程票へ並べ、配車・荷役・荷主が担当と再開条件を閉じるまで受渡しを進めません。
場面4:荷主施設で予定外の荷卸しを求められる
積地から車両までの移動とテールゲートリフターでの積込みの条件が通常手順から外れています。
安全な位置で作業を保留し、RBP-WORK-07として進行方向と退避場所を確保し、人車が重なる場面で停止します。続けてRBP-WORK-08として操作担当と補助者を分け、昇降板の落下防止機能を使います。
- RBP-WORK-07
- RBP-WORK-08
- 停止・退避時刻
- 回答部署・再開者
場面4:荷主施設で予定外の荷卸しを求められるは『積地から車両までの移動とテールゲートリフターでの積込みの条件が通常手順から外れています。』を工程分担の確認に使います。場面4:荷主施設で予定外の荷卸しを求められるの本人は移動を中止し、対象便と本体を識別したまま安全位置へ退避します。RBP-WORK-07、RBP-WORK-08、停止・退避時刻、回答部署・再開者を運行工程票へ並べ、配車・荷役・荷主が担当と再開条件を閉じるまで受渡しを進めません。
場面5:扉開放前に車内で本体が動く
到着時の扉開放と固定解除と荷卸し・受渡し・空台車回収の条件が通常手順から外れています。
安全な位置で作業を保留し、RBP-WORK-09として安全位置から荷の状態を確認し、動きがあれば開放を保留します。続けてRBP-WORK-10として受領、差異、空台車の帰属を同じ対象便で閉じます。
- RBP-WORK-09
- RBP-WORK-10
- 停止・退避時刻
- 回答部署・再開者
場面5:扉開放前に車内で本体が動くは『到着時の扉開放と固定解除と荷卸し・受渡し・空台車回収の条件が通常手順から外れています。』を工程分担の確認に使います。場面5:扉開放前に車内で本体が動くの本人は移動を中止し、対象便と本体を識別したまま安全位置へ退避します。RBP-WORK-09、RBP-WORK-10、停止・退避時刻、回答部署・再開者を運行工程票へ並べ、配車・荷役・荷主が担当と再開条件を閉じるまで受渡しを進めません。
場面6:空台車の所有者と返却数が一致しない
差異・破損・逸走兆候の停止と帰庫後の返却・未完了引継ぎの条件が通常手順から外れています。
安全な位置で作業を保留し、RBP-WORK-11として身体を優先して退避し、周囲へ警告して管理者判断へ渡します。続けてRBP-WORK-12として数量と不具合・未返却を記録し期限付きで引き継ぎます。
- RBP-WORK-11
- RBP-WORK-12
- 停止・退避時刻
- 回答部署・再開者
場面6:空台車の所有者と返却数が一致しないは『差異・破損・逸走兆候の停止と帰庫後の返却・未完了引継ぎの条件が通常手順から外れています。』を工程分担の確認に使います。場面6:空台車の所有者と返却数が一致しないの本人は移動を中止し、対象便と本体を識別したまま安全位置へ退避します。RBP-WORK-11、RBP-WORK-12、停止・退避時刻、回答部署・再開者を運行工程票へ並べ、配車・荷役・荷主が担当と再開条件を閉じるまで受渡しを進めません。
RBP-DUTY-12受領・点検・固定・荷卸し工程票を応募者用記録へ変える
最初の六項目を対象、回答原文、証拠名、本人適用、未確認、回答期限が残る記録へ移します。会社機密や個人情報は転記しません。
記入例 RBP-WORK-01:対象便・荷主・納品先・担当範囲を応募判断へ変える
対象便工程カードRBP-WORK-01には『対象便・荷主・納品先・担当範囲』の本人担当、会社担当、荷主担当と『運行指示、対象便、積地、卸地、担当者、開始条件、変更者』の確認時刻を匿名で記し、商品名や車両番号は持ち出しません。
RBP-WORK-01は『職種名や前回便から荷役担当を決めない』を分担境界にして運転、積付け、固定、荷卸し、受渡しの分担を開始前に固定しますため、回答期限、引渡し可否、返却又は未完了の引継先まで閉じます。
記入例 RBP-WORK-02:空ロールボックスの受領を応募判断へ変える
対象便工程カードRBP-WORK-02には『空ロールボックスの受領』の本人担当、会社担当、荷主担当と『管理番号、所有者、数量、寸法、扉・底板、返却先、受領時刻』の確認時刻を匿名で記し、商品名や車両番号は持ち出しません。
RBP-WORK-02は『似た外観の別所有者品を混ぜない』を分担境界にして対象と数量を原票へ結び、異常品は使用列から外しますため、回答期限、引渡し可否、返却又は未完了の引継先まで閉じます。
記入例 RBP-WORK-03:使用前点検と不具合隔離を応募判断へ変える
対象便工程カードRBP-WORK-03には『使用前点検と不具合隔離』の本人担当、会社担当、荷主担当と『フレーム、溶接、底板、サイドバー、キャスター、ストッパー、表示』の確認時刻を匿名で記し、商品名や車両番号は持ち出しません。
RBP-WORK-03は『動くことだけで使用可としない』を分担境界にして変形、欠損、回転不良、制動不良を点検し会社基準で隔離しますため、回答期限、引渡し可否、返却又は未完了の引継先まで閉じます。
記入例 RBP-WORK-04:荷物の積付けと重心を応募判断へ変える
対象便工程カードRBP-WORK-04には『荷物の積付けと重心』の本人担当、会社担当、荷主担当と『品目区分、荷姿、重量表示、積付け順、高さ、偏り、開口部、固定』の確認時刻を匿名で記し、商品名や車両番号は持ち出しません。
RBP-WORK-04は『公開事例の重量を候補便へ流用しない』を分担境界にして候補便の指示に従い低く安定した配置と開口部側の落下防止を確認しますため、回答期限、引渡し可否、返却又は未完了の引継先まで閉じます。
記入例 RBP-WORK-05:サイドバー・扉・カバーの固定を応募判断へ変える
対象便工程カードRBP-WORK-05には『サイドバー・扉・カバーの固定』の本人担当、会社担当、荷主担当と『サイドバー、扉、ベルト、カバー、留具、余り、干渉、確認者』の確認時刻を匿名で記し、商品名や車両番号は持ち出しません。
RBP-WORK-05は『閉じた見た目だけで固定完了としない』を分担境界にして車輪や昇降板へ干渉しない状態を手順と照合しますため、回答期限、引渡し可否、返却又は未完了の引継先まで閉じます。
記入例 RBP-WORK-06:車内配置と走行中の固定を応募判断へ変える
対象便工程カードRBP-WORK-06には『車内配置と走行中の固定』の本人担当、会社担当、荷主担当と『車両床、列、隙間、ラッシング、輪止め、扉、積載順、解除者』の確認時刻を匿名で記し、商品名や車両番号は持ち出しません。
RBP-WORK-06は『キャスターストッパーだけで走行固定になるとしない』を分担境界にして車両別の固定方法と荷卸し順を配車・荷役担当へ確認しますため、回答期限、引渡し可否、返却又は未完了の引継先まで閉じます。
ロールボックス輸送の作業手順・担当範囲を他の仕事・条件と照合する関連記事
同じ確認軸を仕事内容、免許、勤務、賃金、安全、教育へ戻し、職種名だけで条件を補わないための公開済み内部資料です。
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- ECラストマイル配送の仕事内容
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- 検品作業の仕事内容
- 検品作業の安全対策
ロールボックス輸送の作業手順・担当範囲でよくある質問
Q1. 対象便・荷主・納品先・担当範囲は応募前にどう確認しますか
RBP-WORK-01の質問として候補現場の「運行指示、対象便、積地、卸地、担当者、開始条件、変更者」を確認し、職種名や前回便から荷役担当を決めないため、応募判断では運転、積付け、固定、荷卸し、受渡しの分担を開始前に固定します。
Q2. 空ロールボックスの受領は応募前にどう確認しますか
RBP-WORK-02の質問として候補現場の「管理番号、所有者、数量、寸法、扉・底板、返却先、受領時刻」を確認し、似た外観の別所有者品を混ぜないため、応募判断では対象と数量を原票へ結び、異常品は使用列から外します。
Q3. 使用前点検と不具合隔離は応募前にどう確認しますか
RBP-WORK-03の質問として候補現場の「フレーム、溶接、底板、サイドバー、キャスター、ストッパー、表示」を確認し、動くことだけで使用可としないため、応募判断では変形、欠損、回転不良、制動不良を点検し会社基準で隔離します。
Q4. 荷物の積付けと重心は応募前にどう確認しますか
RBP-WORK-04の質問として候補現場の「品目区分、荷姿、重量表示、積付け順、高さ、偏り、開口部、固定」を確認し、公開事例の重量を候補便へ流用しないため、応募判断では候補便の指示に従い低く安定した配置と開口部側の落下防止を確認します。
Q5. サイドバー・扉・カバーの固定は応募前にどう確認しますか
RBP-WORK-05の質問として候補現場の「サイドバー、扉、ベルト、カバー、留具、余り、干渉、確認者」を確認し、閉じた見た目だけで固定完了としないため、応募判断では車輪や昇降板へ干渉しない状態を手順と照合します。
Q6. 車内配置と走行中の固定は応募前にどう確認しますか
RBP-WORK-06の質問として候補現場の「車両床、列、隙間、ラッシング、輪止め、扉、積載順、解除者」を確認し、キャスターストッパーだけで走行固定になるとしないため、応募判断では車両別の固定方法と荷卸し順を配車・荷役担当へ確認します。
Q7. 積地から車両までの移動は応募前にどう確認しますか
RBP-WORK-07の質問として候補現場の「通路、床面、段差、勾配、交差、視界、押引方向、誘導、待機」を確認し、空いて見える通路を安全確認済みとしないため、応募判断では進行方向と退避場所を確保し、人車が重なる場面で停止します。
Q8. テールゲートリフターでの積込みは応募前にどう確認しますか
RBP-WORK-08の質問として候補現場の「操作担当、特別教育、昇降板、ストッパー、立位置、合図、順番」を確認し、同乗者であることを操作権限としないため、応募判断では操作担当と補助者を分け、昇降板の落下防止機能を使います。
Q9. 到着時の扉開放と固定解除は応募前にどう確認しますか
RBP-WORK-09の質問として候補現場の「駐車、輪止め、車体傾き、扉、荷崩れ兆候、逸走、解除順、退避」を確認し、扉を開けてから危険を確認する手順にしないため、応募判断では安全位置から荷の状態を確認し、動きがあれば開放を保留します。
Q10. 荷卸し・受渡し・空台車回収は応募前にどう確認しますか
RBP-WORK-10の質問として候補現場の「荷卸し場所、受領者、数量、管理番号、損傷、保留、空台車、時刻」を確認し、荷を置いた時点を受渡し完了としないため、応募判断では受領、差異、空台車の帰属を同じ対象便で閉じます。
Q11. 差異・破損・逸走兆候の停止は応募前にどう確認しますか
RBP-WORK-11の質問として候補現場の「対象、位置、兆候、停止、退避、第一報、隔離、再開者、時刻」を確認し、本人が倒れ始めた本体を支える前提にしないため、応募判断では身体を優先して退避し、周囲へ警告して管理者判断へ渡します。
Q12. 帰庫後の返却・未完了引継ぎは応募前にどう確認しますか
RBP-WORK-12の質問として候補現場の「返却数、所有者、不具合票、固定具、車内残、未完了、引継者、期限」を確認し、空台車を降ろしただけで運行完了としないため、応募判断では数量と不具合・未返却を記録し期限付きで引き継ぎます。
ロールボックス輸送の作業手順・担当範囲確認に使った公式・一次資料
2026-08-28にURLと本文を再確認する資料です。制度・製品例の公開範囲を超えて候補会社の条件を作りません。
- 厚生労働省 ロールボックスパレット使用時の労働災害防止マニュアル:一次資料1の『厚生労働省 ロールボックスパレット使用時の労働災害防止マニュアル』を実際に開き、受領、点検、積付け、固定、荷卸し、返却の質問を作り、候補現場の実際の分担は運行指示と会社回答で確認するため、ロールボックス輸送の作業手順・担当範囲を候補現場の本体・荷物・車両・施設・本人条件へ照合するの判断では公開資料の範囲と候補現場の原票・回答部署を分けて照合する。
- 厚生労働省 ロールボックスパレットを使う前の5つの基本チェックリスト:一次資料2の『厚生労働省 ロールボックスパレットを使う前の5つの基本チェックリスト』を実際に開き、受領、点検、積付け、固定、荷卸し、返却の質問を作り、候補現場の実際の分担は運行指示と会社回答で確認するため、ロールボックス輸送の作業手順・担当範囲を候補現場の本体・荷物・車両・施設・本人条件へ照合するの判断では公開資料の範囲と候補現場の原票・回答部署を分けて照合する。
- 厚生労働省 陸上貨物運送事業における荷役作業の安全対策ガイドライン:一次資料3の『厚生労働省 陸上貨物運送事業における荷役作業の安全対策ガイドライン』を実際に開き、受領、点検、積付け、固定、荷卸し、返却の質問を作り、候補現場の実際の分担は運行指示と会社回答で確認するため、ロールボックス輸送の作業手順・担当範囲を候補現場の本体・荷物・車両・施設・本人条件へ照合するの判断では公開資料の範囲と候補現場の原票・回答部署を分けて照合する。
- 千葉労働局 ロールボックスパレット等による労働災害防止対策:一次資料4の『千葉労働局 ロールボックスパレット等による労働災害防止対策』を実際に開き、受領、点検、積付け、固定、荷卸し、返却の質問を作り、候補現場の実際の分担は運行指示と会社回答で確認するため、ロールボックス輸送の作業手順・担当範囲を候補現場の本体・荷物・車両・施設・本人条件へ照合するの判断では公開資料の範囲と候補現場の原票・回答部署を分けて照合する。
- 職場のあんぜんサイト 荷台からの逸走ヒヤリ・ハット事例:一次資料5の『職場のあんぜんサイト 荷台からの逸走ヒヤリ・ハット事例』を実際に開き、受領、点検、積付け、固定、荷卸し、返却の質問を作り、候補現場の実際の分担は運行指示と会社回答で確認するため、ロールボックス輸送の作業手順・担当範囲を候補現場の本体・荷物・車両・施設・本人条件へ照合するの判断では公開資料の範囲と候補現場の原票・回答部署を分けて照合する。
- 職場のあんぜんサイト 昇降装置からの落下ヒヤリ・ハット事例:一次資料6の『職場のあんぜんサイト 昇降装置からの落下ヒヤリ・ハット事例』を実際に開き、受領、点検、積付け、固定、荷卸し、返却の質問を作り、候補現場の実際の分担は運行指示と会社回答で確認するため、ロールボックス輸送の作業手順・担当範囲を候補現場の本体・荷物・車両・施設・本人条件へ照合するの判断では公開資料の範囲と候補現場の原票・回答部署を分けて照合する。
- 職場のあんぜんサイト 荷主の安全衛生対策:一次資料7の『職場のあんぜんサイト 荷主の安全衛生対策』を実際に開き、受領、点検、積付け、固定、荷卸し、返却の質問を作り、候補現場の実際の分担は運行指示と会社回答で確認するため、ロールボックス輸送の作業手順・担当範囲を候補現場の本体・荷物・車両・施設・本人条件へ照合するの判断では公開資料の範囲と候補現場の原票・回答部署を分けて照合する。
- 国土交通省 物流効率化法における荷主の判断基準:一次資料8の『国土交通省 物流効率化法における荷主の判断基準』を実際に開き、受領、点検、積付け、固定、荷卸し、返却の質問を作り、候補現場の実際の分担は運行指示と会社回答で確認するため、ロールボックス輸送の作業手順・担当範囲を候補現場の本体・荷物・車両・施設・本人条件へ照合するの判断では公開資料の範囲と候補現場の原票・回答部署を分けて照合する。
- 陸上貨物運送事業労働災害防止協会 ロールボックスパレット資料:一次資料9の『陸上貨物運送事業労働災害防止協会 ロールボックスパレット資料』を実際に開き、受領、点検、積付け、固定、荷卸し、返却の質問を作り、候補現場の実際の分担は運行指示と会社回答で確認するため、ロールボックス輸送の作業手順・担当範囲を候補現場の本体・荷物・車両・施設・本人条件へ照合するの判断では公開資料の範囲と候補現場の原票・回答部署を分けて照合する。
- 西南機材 ロールボックスパレット取扱注意事項:一次資料10の『西南機材 ロールボックスパレット取扱注意事項』を実際に開き、受領、点検、積付け、固定、荷卸し、返却の質問を作り、候補現場の実際の分担は運行指示と会社回答で確認するため、ロールボックス輸送の作業手順・担当範囲を候補現場の本体・荷物・車両・施設・本人条件へ照合するの判断では公開資料の範囲と候補現場の原票・回答部署を分けて照合する。
まとめ:ロールボックス輸送の作業手順・担当範囲は対象と本人適用をそろえて決める
ロールボックス輸送はRBP-DUTY-12で本体、荷物、車両、施設、担当、完了を一工程へ結ぶと比較できます。
求人名から担当を作らず、停止・退避と正式な戻し先が明確な現場から検討してください。


